3月以來，為認真貫徹落實集團公司“提能力、轉作風、抓落實”文件精神，慧泉房產公司以“謀在前、學在精、干在實”的作風扎實開展練兵提能，全面推進“崗位練兵”。

(圖為崗位練兵動員會現場)

謀在前。開展“提能力、轉作風、抓落實”活動是落實集團決策部署的具體行動，是慧泉房產公司加強隊伍建設的必然要求，是推動房產事業高質量發展的切實需要。結合集團2023年工作要點及房產公司實際，立足當下，謀劃全年，調狀態、提本領，將行動統一到全年工作部署來。

(圖為講課現場)

學在精。公司一貫將員工學習培訓作為一項重要的工作進行落實。一學政治理論，將政治練兵放在首位，堅持把政治理論學習貫穿教育培訓始終，深入學習黨的二十大精神和習近平總書記重要講話精神，將學習貫徹黨的二十大精神轉化為提升實戰能力的強大動力;二學政策法規，認真學習購房補貼政策、《國土資源法》《房地產管理法》《房地產開發經營管理條例》《民法典》等與房地產相關的政策法規，學會“以政策為導向，以法律為準繩”，熟練開展房地產開發相關工作;三學業務技能，為提高職工業務水平能力，不但組織員工學習房地產開發流程、建筑施工管理、房產營銷等主要業務，還不間斷開展寫作能力、PPT制作等技能培訓，努力培養“坐著能寫、站著能講”的業務骨干。

(圖為演講和考核現場)

干在實。強化練兵“提能力”。通過三周的夜學提能、崗位練兵，公司員工個人素養和業務能力均有一定提升，理論更扎實，業務更熟練。通過實干“轉作風”。一是從思想上擺脫了等、望、拖的懶散想法，從領導安排事情轉變為主動謀事、干事;二是從行動上主動作為，下工地更勤了，看圖紙更多了，跑業務更熟了。對標責任“抓落實”。公司對標項目開發和房屋銷售，制定了詳細的工作計劃和目標責任，給每一位員工加擔子、劃責任，將全年工作目標細化、落實到位。

冰凍三尺，非一日之寒。崗位練兵是一項長期工作，是貫徹上級單位文件精神的客觀要求，也是公司高質量發展的現實需要。房產公司將持續把學習、練兵和工作相結合，努力培養一支品德優良、理論豐富、業務熟練的員工隊伍，助力集團高質量發展。