11月6日下午，市水務集團黨委書記、董事長陳永根率調研小組赴荊門潤澤建設工程有限公司（以下簡稱“潤澤公司”），就“十四五”戰略復盤及“十五五”戰略規劃展開調研。

會上，潤澤公司主要負責人匯報了公司“十四五”戰略實施整體情況與經驗總結，分析了存在的主要問題及根本原因，闡述了“十五五”戰略發展思路與實施路徑、舉措。與會人員圍繞匯報內容深入研討交流，調研小組提出針對性改進建議。

陳永根對潤澤公司階段性工作表示肯定。他指出，潤澤公司青年人才匯聚，要充分發揮中堅力量作用，同心同向謀發展。針對下一階段工作，陳永根提出七點要求：一要正視問題，深挖問題根源，做到早發現、快處置，將問題化解在萌芽狀態。二要理清發展思路，建立健全市場化激勵機制，依托市政壹級總承包資質等優勢加速拓展市場。三要進一步深化內部改革。堅持以問題為導向，解決制約發展的“疑難雜癥”。拓展工作思路，抓好“三體系”落地，加強部門協作，提升整體質效。四要培育激勵員工成長的“土壤”，營造爭先創優的良好環境。五要堅持走群眾路線，傾聽一線員工聲音，及時響應訴求，切實提升團隊凝聚力和向心力。六要嚴守安全底線，壓實責任鏈條，切實提升施工質量和安全管理水平，堅決防范事故發生。七要持續推進黨風廉政建設，營造風清氣正的政治生態。