3月3日至4日，公司召開施工管理工作會議。通過培訓和現場觀摩學習，規范施工管理、工作流程，防治工程質量和安全事故隱患的發生。

公司各二級施工單位項目部負責人及機關工程管理處、客戶服務中心全體人員參加了會議。會議組織學習了即將下發的總公司工程管理工作實施細則和監理工作實施流程，總結并播放了近幾年來施工現場中存在的質量和安全隱患問題圖片、進行了討論，同時觀看了施工現場安全教育片。

公司副總經理羅家發出席會議并做了發言講話。他要求，一是認真組織學習規定。要知曉、同時嚴格遵守工程施工管理的相關規定和具體要求，系統的組織學習。二是各施工單位要高度重視。施工管理人員要勤上工地、多看多學習，各施工項目在保證現場安全、施工質量的基礎上高效率地完成施工任務。