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公司領導帶隊送溫暖
市供水總公司主要領導帶隊開展慰問活動，逐一進行了走訪，調查了解社情民意，宣傳黨的惠民政策，在資金和物資上予以幫助，送去黨和政府的溫暖。
1月17日，公司黨委書記陳永根、黨委副書記、紀委書記、工會主席徐黎明、黨群辦主任馬兆芳、工會干事邵莉莉一行，對公司困難職工范五洲等6戶進行了慰問，同時對官德九等7名軍轉干部進行了慰問。
1月18日，總經理陳衛國、黨委副書記、紀委書記、工會主席徐黎明、黨群辦主任馬兆芳又專程前往團
01-19
2012
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公司節前工作會議強化春節供水責任
1月18日總公司召開節前工作會議，精心組織，周密部署，切實做好2012年春節期間供水保障工作。
加強領導，落實崗位責任制。高度重視節日期間值班工作，切實加強組織領導，嚴格落實崗位責任制，嚴禁擅離職守。春節期間，各單位帶班領導、處室負責人切實履行職責，保證及時處理緊急事務。
加強力量，落實值班工作機制。加強值班室建設，充實值班力量，完善值班制度，配備必需的設備設施，從人、財、物上保證值班工作正常進行。下屬各單位值班室每天安排2人值班，嚴格執行24小時值班制度，保持通信暢通，生產單位值班崗位必須由專人堅守，不得安排無關人員頂班。值班人員必須是
01-19
2012
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總公司召開2011年總結表彰大會
1月13日，市供水總公司隆重召開2011年總結表彰大會，總結過去，規劃未來，吸取經驗，分享成績。
會上對3個文明單位、2個安全生產先進單位、2個現場管理先進單位、2個設備管理先進單位、1個營銷管理先進單位、1個先進黨支部、16個先進班組、46名先進工作者、7名優秀黨務工作者、7名優秀黨員、9名工會積極分子予以通報表彰。
總經理陳衛國在講話中指出，2011年，是實施“十二五”規劃的開局之年，也是供水企業繼往開來、跨越發展的關鍵之年，還是主業穩步發展、輔業突破性發展的豐收之年，更是公司產值與職工收入同步提高的一年。公司在市委、市政府及市住建委的堅強領導下，認真貫徹落
01-17
2012
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總經理陳衛國在公司拆違控違工作專題會議上強調：
強化力量 深化力度
1月7日，市供水總公司召開拆違控違工作專題會議，研究進一步加強配合、取得拆違控違新成果的措施?？偨浝黻愋l國、黨委書記陳永根、副總經理徐安祥等公司領導及總經理辦、黨群辦、客戶中心、用水監察中隊、安裝公司、二供所、城區所、水表所等相關部門負責人參加會議。
總經理陳衛國在講話中強調：強化領導力量，公司成立拆違控違專班，由副總經理徐安祥專職負責；明確工作職責，各部門要各司其職、協同配合，把好關口，要嚴格用水立
01-11
2012
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關于堅決打擊違法建設 確保2012年新增違建為零的實 施 方 案
2012年1月6日晚，市委、市政府召開《中心城區控違查違工作情況匯報》會，市供水總公司針對市控違辦提出的要求：“市、區控違辦協調公安、城管、供水部門要對竊水竊電，私自轉供水電，私接亂接等違法違規行為加大查處力度，確保違法建設斷水、斷電?！睘榇_保將會議要求落到實處和新增違建為零的目標，我公司結合單位實際，強化組織領導，明確各部門職責，層層簽訂責任狀，成立拆違突擊隊，啟動問責機制，為保證拆違控違斷水停水長效機制，確保2012年新增違建為零目標，特制訂以下實施方案：
一、強化組織領導，成立市供水總公司拆違控違領導小組：
組 長：陳衛國
副組長：陳永根、徐安祥
成&n
01-11
2012
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